窮人的銀行家

　　每個社會都有放高利貸的人，除非窮人能掙脫放貸者的綑

綁，否則任何經濟計劃都無法遏止窮人走向邊緣化的命運。

--P.9

......過去二十六年來，國際組織投注在孟加拉超過300億美元的

援助款當中，有75％並未以現金方式進入孟加拉，而是花在購

買設備、商品、供給物品，以及顧問、承包商、諮詢和專家的

費用。......這些援助的前提都是撥給各政府運用，在現今鼓吹

市場經濟和自由企業好處的同時，卻仍把外援交給政府拿來擴

張支出，明顯有違市場經濟原則。

--P.21-22

　　孟加拉的青年男女一般都具有強烈的社會責任感。在我們

國家，社會運動和政治運動的前鋒都是由學生帶頭，解放戰爭

的最前線也是他們，為了國家，多數人都很願意做犧牲。

　　我們的青年工作夥伴被賦予重責大任，但也擁有很大的彈

性發揮己長。

--P.196

　　我向所有反對私部門的人提出一項挑戰：一個具社會關懷

意識的人，為何不能創辦一家以追求社會公益為目標的公司？

　　......我確信貪婪絕非私部門企業唯一的驅動力。社會目標可

以完全取代貪婪，成為強而有力的動機。

--P.257

　　葛拉敏思想在政治光譜的定位，是左？右？還是中間？

　　葛拉敏支持小政府，甚至倡議政府功能降到最低的可能範

圍，主張自由市場，提倡創業精神，所以一定是極右。......

　　另一方面，葛拉敏不認同放任主義，主張沒有政府參與經

營的社會介入。社會介入應透過政策，提供誘因給具社會良知

的企業，在社會良知驅動的部門裡鼓勵競爭，使私部門朝向社

會所欲的方向行動。

　　從種種特質來看，可以斷定葛拉敏是政治左派。

--P.261

*葛拉敏：尤努斯創辦之微貸銀行

　　政府決策者、非政府組織和國際顧問在進行除貧工作時，

常常先從精心安排的訓練開始。為什麼這樣做，可以從三方面

解釋：首先，他們假定人是因為缺乏技術才變窮。有了一技之

長，當然就不會窮困度日；其次，提供訓練對訓練者本身有好

處，受訓的人愈多，顧問費賺得也愈多，更不必負責提出具體

成效。即使實際上沒做事，還是可以偽裝成供獻良多；第三，

他們除了提供訓練外，根本不知道還可以作什麼。......

        窮是因為留不住出賣勞力的報酬。理由很簡單，資本不在

他們手中。控制資本的能力才是關鍵，利潤流向資本是殘酷的

事實，窮人只是在幫控制生產資本的人賺取利潤。

--P.269-270

　　經濟學教科書沒有用到「自我雇用」這個字眼，為現實人

生製造了不少麻煩。就因為教科書沒有提，我門的決策者也自

動把這個改念從腦中刪除。

　　設置適當的機構和政策，提供自雇自營的機會，毫無疑問

地，是解決失業與貧窮的最佳策略。......

　　經濟學的目的在於，研究國家財富和創造財富的原因，並

對此不斷深入探索，但有個簡單問題卻從不過問，那就是導致

<貧窮的原因是甚麼？

　　貧窮議題一提出，馬上就被歸類到「發展經濟學」，這是

二次世界大戰後形成的學說。發展經濟學基本上是用在新興後

的殖民國家，從主流經濟理論出發的事後之名或重新詮釋。

--P.278

　　有朝一日，權力掮客與知識掮客將因資訊通訊科技的發展

而消失。每個人的喜惡和個人價值將得到重視，無人句有絕對

的權威。......所有人取得資訊的管道，跟國家元首完全一樣，因

此任何在掌握資訊的權力將會崩壞。只有具備遠景與誠信的人

，才有機會成為領袖。

--P.337

《窮人的銀行家》‧Muhammed Yunus‧1997（聯經2007）

讀畢於2009.04

*

大一參加的公益論壇，多讓人熱血，也迅速沸騰完畢。然後，一、二、三、三、二、一，大學在不同部門裏繞來繞去、觀察或批判，是有多深思了那麼一點，但始終舉棋不定。各有各的好，但也各有各得不好。

其實還年輕，可以不要那麼快作決定，理想和熱情都不要太快抹滅，別讓流言蜚語左右或塗抹了我們的想像和決定。但是，周遭人一個一個地敗陣了下來。沒有評判他人決定好壞的資格，但是我討厭年輕的眼睛裏只有現實和單顧自己。夢想和飯碗，始終風馬牛不相及？

我們只是缺乏會作夢的實業家。但比起腳踏實地，我似乎更討厭沒作過夢的人。